2019
שנה של שבירת תקרת הזכוכית
תקציר: לאחר כחמש שנים של מאבקים בלתי פוסקים ומלחמה פוליטית הסתמנה שנת 2019 כשנה של שבירת החומות שהקיפה את התחנה ויצירת מארג הזדמנויות טובה עבורה בכל התחומים
למהלך זה אחראים שלשה גורמי פעילות:
לחיצה בכל הכח על דוושת העשייה והיצירתיות
פניה לקהלים חדשים וחשיפתם לרדיו
שימוש מאסיבי ביחצ, מודעות ומדיה חברתית
2019 האירועים המרכזיים שעשו את השנה
השמעיני קולך סיום המאבק המשפטי של ארגון קולך בגין השמעת נשים, אמנם תוך תשלום קנס של כ- 1.4 מליון שח אך תוך מינוף תקשורתי ויחצני אדיר לטובת התחנה.
קול ברמה פלוס הקמת אולפן הוידאו "קול ברמה פלוס" ,יצירת ערך מוסף לשידורי התחנה, חידוד אלמנט החדשנות שלה ויצירת ערך מוסף מול המתחרים
דיגיטל 360 כניסה משמעותית לתחום הדיגיטל והרשתות החברתיות . הקמת אתר חדש , חשבונות פייסבוק טלגרם ואינסטרגם פעילים , הקמת קבוצות אוהדים בווטסאפ, יצירת סרטונים ייחודים ותוכניות וידאו רבות כולל המהדורה המרכזית ומשדרים מיוחדים.
קול ברמה אירועים הפקת אירועים ייחודיים ויצירתיים בעלי פוטנציאל פרסומי גדול שיצרו באזז תקשורתי ואפקט של עשיה בלתי פוסקת לתחנה. הישיבישיר, כדאי הוא 10 במירון, סיום השס, הועידה הכלכלית של החברה החרדית בשיתוף דה מרקר, המנגן, מתחילים מבראשית , עשרים שנות ליוסי גיל , חידון ההלכה בבנייני האומה, שידורי חוף ועוד
קול ברמה שטח מחלקת השיווק חידדה והעצימה את היתרון היחסי של התחנה מול המתחרים בתחום פעילות הקדמ והנעת מאזינים לפעולה כמו בקדמ אגד , קדמ אוטו-טרה, סיום השס
107.6 fm קבלת האישור לפיצול השידורים ותחילת ההערכות להקמת אולפנים ולבניית לוח שידורים
שלום שלום לקרוב ולרחוק השלמת הליך הפיוס עם מפלגת שס ובלימת תחושת הריחוק מצד המאזינים המזרחיים
בחירות 2019 א' ב' ג' התמודדות מחלקת האקטואליה עם שלש מערכות בחירות רוויות באמוציות ויצירת שיח משמעותי סביב שדורי התחנה, דוגמת הפרוייקטי נלחמים על הבית , והחצר האחורית
טיים איז מאני התחרות על מחירי השניה הפכה להיות בלתי נסבלת השנה והמאבק על כל לקוח הפך מיום ליום למשימה מורכבת.
2020; משימות מרכזיות:
נותנים גז בעלייה; להמשיך את המומנטום החיובי שבו נמצאת התחנה ולמנף אותו לתחומים נוספים בין היתר להגעה לקהלים חדשים ולפרסום ושיווק
דיגיטל דיגיטל דיגיטל; להעמיק את הכניסה של התחנה לתחום הדיגיטל כולל רישות כל האולפנים במצלמות וידאו , שידור וידאו 24/6 , קביעת לוח תוכניות מצולמות , שימוש רב יותר ברשתות חברתיות
קול המוזיקה; בניה ועיצוב התדר החדש כשחקן מרכזי בשוק הרדיו, בניית אולפנים ולוח תוכניות , עיצוב אופי שידור, והתחלת יישום תוכנית כלכלית ריאלית.
מאני מאני מאני; בשנת 2020 נבצע תיקון כלכלי הן מבחינת היקף הפרסום והן מבחינת היקף הלקוחות, אופיים והחוזק שלהם . וזאת באמצעות חתירה לעסקאות שנתיות , הכנסת לקוחות חדשים והגדלת כוח האדם במחלקה והשבחתו
ישן מפני חדש תוציאו; ציוד השידורים ברדיו הולך ומתיישן ואיננו עומד בדרישות השוק והמאזינים. נדרשת השקעה מקיפה לרכישת ציוד, החלפת ציוד קיים ומתן מענה למגוון פעילויות הרדיו דוגמת שידורי חוץ.
לא פרסמת לא עשית; המשך מתן דגש על פרסום פעילויות הרדיו במדיות השונות לרבות עיתונים , שילוט חוצות ומדיה דיגיטלית
דע את האוייב; בשנה זאת יבחר זכיין חדש למתחרים הישירים שלנו. דבר הדורש הערכות נכונה תוך ניצול ההזדמנויות ומתן מענה לאתגרים שתהליך זה יביא בעקבותיו
